A. 施工方案中风险评估对风险高低评估的依据和标准是什么
6、变更的索赔
（1）索赔资料的收集
额外费用和工期延长索赔是由建设项目中的各种事件引起的，为了增加索赔成功的机会，索赔者必须有足够的证据，相应的文件，确定额外的费用和工期的数量和原因。因此，必须以事件和文件为依据，辨别、记录可能发生或已经发生的事件对工期施工费用的影响。
很多事件能够引起工期和费用的增加，其中有些是可索赔的，但必须证明事件的存在及引起事件的原因。成功的索赔者必须以事件和文件为依据、记录可能发生和已经发生的影响工期费用的事件，并以记录为依据来跟踪索赔的影响费用。
为了了解并记录索赔事件(包括给建设单位的通知)，有经验的项目部往往跟踪索赔事件的履行时间和费用，项目部通过及时通知和处理的文件来保护他索赔的权利。
（2）按索赔程序进行索赔
合同中规定了提出索赔的程序及时间要求，项目部一定要及时地提交有关报告，如果承包商没有按合同要求及时出示书面索赔通知，可能会导致失败。因此，项目部必须意识到及时准确的通知和合理的文件证明对索赔成功的重要性。它可能成功地阻止建设单位拒绝索赔，最终解决索赔问题。
为了成功，工程变更的索赔必须在工程建设之前开始进行管理，直到最后一个合同的终止为止，成功的工程变更和索赔管理要求项目建设单位和项目部都要重视它，并做好准备工作。
没有工程变更和索赔的工程是没有的，如果工程变更和索赔得到及时解决，对建设各方和建设项目本身都是非常有益的。
7、工程索赔的依据
（1）工地会议记录和有关工程的来往信件，都必须全部保存妥当，直到合同全部履行完毕、所有索赔项目获得解决为止。
（2）各种施工进度表，包括建设单位代表和分包单位编制的进度表。
（3）施工备忘录（施工日记），在施工中发生影响工期和索赔有关的事项，都要及时做好记录。按年月日顺序号存档，以便查找。
（4）做好监理单位和建设单位代表的口头指示记录，及时以书面形式报告建设单位予以承认。将他们的书面指示按年月日顺序编号存档。
（5）工程照片需有专人管理，照片都应标明拍摄的日期，最好购买带有日期的相机。将照片按工程进度整理编排。
（6）收集记录每天的气象报告和实际气候情况。
（7）整理保存工人和雇员的工资与薪金单据、材料物资购买单据，按年月日编号归档。
（8）完整的工程会计资料，人工分配表、材料购买清单、支出记账凭据、收工程款票据、帐目、财务信件。
（9）所有的图纸、修改增加图纸、计划工程进度表、人工日报表、材料设备进场报表及记帐凭证等需归类保存入档。
B. 组织部重大事项社会风险评估有哪些内容
组织部重大事项社会稳定风险 组织部重大事项社会稳定风险 评估方案一、 重大事项稳定风险评估的主要内容（一） 重大事项的合法性 主要评估：重大事项的制定和出台是否符合党和国家的大政方针； 是否符合有关法律、法规及现行政策。 （二） 重大事项的合理性 主要评估：是否符合以人为本的科学发展观，是否适应大多数群众 的利益要求，是否符合经济发展的总体水平。为本财政所承受，具 备必要性和可行性；是否正确反映绝大多数群众的意见，兼顾各方 面群众不同需求，兼顾相关群众的现实利益和长远利益。 （三） 重大事项实施出台的前提条件 主要评估：是否经过严格的审批备案等法定程序，是否进行严谨周 密的可行性研究论证，编制的方案是否具体详实，配套措施是否完 善，重大事项实施的时机是否合适，相应的主客观条件是否基本具 备，政策是否具有稳定性，连续性和严密性，并与周边地区相关政 策基本协调一致，不会造成相关地区、行业和群众的相互攀比。 （四） 重大事项涉及的环保问题 主要评估：是否坚持了科学发展观，对生态环境有何重大影响；相 关群众对该事项的实施有何反映和要求；是否可能产生环境污染、 生态环境破坏的事项，能否按照规定采取相应的治污、环保措施； 对环保有较大影响事项的确定和实施前，是否具备相关权威部门的 环保鉴定或审批手续等。 （五） 社会治安方面 主要评估：是否会引发较大的影响社会治安和社会稳定的事件，实 施过程中可能出现哪些较大的治安和涉稳问题；是否会给周边治安 大局带来较大冲击；重大事项确定和实施前，相关治安突出问题和 治安混乱地区是否得到有效整治；对可能出现的治安和涉稳问题， 是否有相应的应急处置预案。 （六） 除上述五个方面外，可能出现的影响社会稳定的重大 事项，也要进行风险评估。 二、 重大事项稳定风险评估的实施步骤（一） 确定评估对象，全面掌握情况。决定作出部门、政策 制定部门、项目建设主管部门、改革实施部门，对拟定的每个重大 事项，都要采取查阅、收集相关文件、资料，通过问卷调查、民意 测验、会议座谈等方式，了解掌握评估对象的基本情况，广泛征求 各方面的意见，为预测评估提供准确可靠的第一手资料。 （二） 缜密分析预测，准确评估风险。按照风险评估的重点 内容，对重大事项实施过程中和实施之后，可能出现的不稳定因素 逐项进行分析预测，客观、公正地作出评估。特别要对因实施评估 事项可能引发的矛盾冲突和所涉人员数量、范围及激烈程度作出评 估预测。对争议较大，专业性较强的评估事项，应当组织相关群众 和专家进行听证和论证。 （三） 制定化解预案，研究维稳措施。针对预测评估出来的 可能产生的社会稳定风险，研究制定社会风险化解方案和突发事件 应急处置预案。 （四） 编制评估报告，一并提交研究。在对评估事项进行充 分分析论证的基础上，形成科学、客观、全面的重大项目社会稳定 风险预测评估报告，在提交研究或审批时，要把此报告与社会风险 化解方案及应急处置预案一并提交。同时，要报县维稳办备案。 （五） 审查评估报告，慎重研究审批。重大项目的决定或审 批机关，除对项目本身进行审查外，还要对评估结论，社会风险化 解方案及突发事件应急预案进行认真审查，按照法定程序和民主集 中制的原则，对评估事项坐车是否同意或批准的决定。必要时，可 邀请维稳部门列席会议。 三、 几点要求（一） 加强领导，精心组织。按照“谁主管、谁负责”“谁 、 决策、谁负责”和层级管理的原则，各单位、各科室要高度重视重 大事项社会稳定风险评估工作，把评估工作作为不稳定因素源头防 范的重要抓手和维护稳定的基础性工作抓紧抓好。决策中，要充分 尊重和运用预测评估成果，防止和减少社会稳定风险。对没有进行 社会风险预测评估的重大项目，一律不得研究、审批。 （二） 认真考评，责任倒查。部维稳办要加大对重大事项社 会稳定风险预测评估化解制度执行情况的督促检查力度，确保该项 工作顺利开展。每年底各单位、各科室对执行本制度的情况和效果 进行认真自查，并形成书面材料报送部维稳办。对不执行或执行不 力，酿成重大不稳定问题和事件的，要进行责任倒查，按照有关规 定实施责任追究。 （三） 加强监督，动态管理。部维稳办负责牵头抓好我部社 会稳定风险评估化解工作的督促和协调，并督促落实防范和化解风 险的具体措施。同时，在评估事项的责任部门，设立涉稳信息直报 点和维稳信息直报员，及时发现和化解重大事项实施过程中遇到的 矛盾和问题。 （四） 要在执行本制度的实践中不断总结经验教训，健全成 效机制，使我部重大事项社会稳定风险评估制度日臻完善。
C. 风险评估有什么内容
资质评估：评估对象主要是主办方和场地管理者，要求主办方和场地管理者必须具备合法性，具备一定的相关经验。
管理评估：主要包括相关人员的岗位分配、应急预案和活动方案等。
安保评估：负责活动安保工作的团队是否专业可靠，人数是否足够等。
场地评估：主要包括场地可以容纳的人数、场地周边环境、场地设施的安全性等。
设备评估：活动中需要用到的各类设备，比如交通、照明等。
性质评估：主要包括活动的参与人员、组织方式、时间、地点、内容等。
其他评估：节假日、大雨等非常规状况是否有预案，现场周边的治安、交通秩序等。
拓展资料：
风险评估（Risk Assessment） 是指，在风险事件发生之前或之后（但还没有结束），该事件给人们的生活、生命、财产等各个方面造成的影响和损失的可能性进行量化评估的工作。即，风险评估就是量化测评某一事件或事物带来的影响或损失的可能程度。
从信息安全的角度来讲，风险评估是对信息资产（即某事件或事物所具有的信息集）所面临的威胁、存在的弱点、造成的影响，以及三者综合作用所带来风险的可能性的评估。作为风险管理的基础，风险评估是组织确定信息安全需求的一个重要途径，属于组织信息安全管理体系策划的过程。
D. 风险评估的方法有哪些
介绍一下风险评估的五种方法，这些方法各有所长、各有所重，针对不同的风险识别对象，可灵活运用，或专取一种，或几种组合，主要应考虑其有效性和员工的接受性，最终的目的是准确地识别出所有可能的有价值的风险，为后续的风险评估和风险控制提供可靠的依据。
1 现场观察法：通过对工作环境的现场观察，以查找现场隐患的方式发现存在的危险源，适应范围较广。
优点：现场观察法适用各场所及作业环节；缺点：①从事现场观察的人员，要求具有安全技术知识和掌握了完善的职业健康安全法规、标准；②不适应于大面积的观察。
2 安全检查表法SCL：它是由一些对工艺过程、机械设备和作业情况熟悉并富有安全技术、安全管理经验的人员，根据有关规范、标准、工艺、制度等事先对分析对象进行详尽分析和充分讨论，列出检查项目和检查要点等内容并编制成表。分析者依据现场观察、阅读系统文件、与操作人员交谈、以及个人的理解，通过回答安全检查表所列的问题，发现系统设计和操作等各个方面与标准、规定不符的地方，记下差异。
优点：安全检查表是定性分析的结果，是建立在原有的安全检查基础之上，简单易学，容易掌握，尤其适用于岗位员工进行危害因素辨识，对其起到很好的提示作用，便于全面辨识危害因素。缺点：检查表约束限制了人们主管能动性的发挥，对不在检查表中反映的问题，可能会被忽视，因此，采用该方法可能会漏掉以往未曾出现过的一些新的危害。
应用范围：安全检查表一般适用于比较成熟（或传统）的行业，领域的危害因素辨识，且需要事先编制检查表，以对照进行辨识。安全检查表法尤其适用于一线岗位员工进行危害因素辨识，如，作业活动开始前，或对设备设施的检查等等。只能对已经有的或传统的业务对象、活动进行检查，对新业务活动、新行业领域的危害因素辨识不适用此法。
危害因素辨识所使用的检查表与安全检查时所使用的检查表并不完全一致，它们大致相同，但又各有侧重，因此，不应直接使用安全检查表所用的检查表进行危害因素辨识，应在其基础上进行修改、补充，最好是重新编制。
3 预先危险性分析法PHA：预先危险性分析又称初步危险性分析，是在进行某项工程活动（包括设计、施工、生产、维修等）之前，对系统存在的各种危险因素（类别、分布）、出现条件和事故可能造成的后果进行宏观、概略分析的系统安全分析方法。
优点：在最初构思产品设计时，即可指出存在的主要危险，从一开始便可采取措施排除、降低和控制它们，避免由于考虑不周造成损失。在进行庞大、复杂系统危害因素辨识，可以首先通过预先危险性分析，分析判断系统主要危险所在，从而有针对性地对主要风险进行深入分析。缺点：易受分析人员主观因素影响。另外，预先危险性分析一般都是概略性分析，只能提供初步信息，且精准程度不高，复杂或高风险系统需在此基础上，借助其他方法再做进一步分析。PHA只能提供初步信息，不够全面，也无法提供有关风险及其最佳风险预防措施方面的详细信息。
应用范围：预先危险性分析一般用于项目评价的初期，通过预先危险性分析过滤一些风险性低的环节、区域，同时，也为在其它风险性高的环节、区域，进一步采用其它方法进行深入的危害因素辨识创造了条件。适用于固有系统中采取新的方法，接触新的物料、设备的危险性评价。当只希望进行粗略的危险和潜在事故情况分析时，也可以用PHA对已建成的装置进行分析。
4 工作危害分析法JHA：工作危害分析（JHA）又称工作安全分析(JSA)是目前欧美企业在安全管理中使用最普遍的一种作业。安全分析与控制的管理工具，是为了识别和控制操作危害的预防性工作流程。通过对工作过程的逐步分析，找出其多余的、有危险的工作步骤和工作设备/设施，制定控制和改进措施，以达到控制风险、减少和杜绝事故的目标。
优点：该方法简单明了，通俗易懂，尤其是目前已开发JSA/JHA方法标准，可操作性强，便于实施。使作业人员更加清楚地认识到作业过程的风险，使预防措施更有针对性、可操作性。缺点：该方法在危害因素辨识方面并无太多优势，它并不是推荐用于危害因素辨识的专门方法，但由于其简单明了、可操作，一般用于非常规作业活动的风险管理。
应用范围：工作危害分析一般应用于一些作业活动，如对新的作业、非常规（临时）的风险管理（当然，包括危害因素辨识），或者在评估现有的作业，改变现有的作业时，开展工作危害分析。工作危害分析不适用于对连续性工艺流程以及设备、设施等方面的危害因素辨识。
5 故障类型及影响分析法FMEA：故障类型和影响分析就是在产品设计过程中，通过对产品各组成单元潜在的各种故障类型及其对产品功能的影响进行分析。并把每一个故障按它的严重程度予以分类，提出可以采取的预防、改进措施，以提高是将工作系统分别分割为子系统、设备或原件，逐个分析各自可能发生的故障类型及产生的影响，以便采取相应的防治措施，提高系统的安全性。
优点：系统化表述工具；创造了详细的可审核的危害因素辨识过程；适用性较广，广泛适用于人力、设备和系统失效模式，以及软硬件等。
缺点：该方法只考虑了单个的失效情况，而无法把这些失效情况综合在一起去考虑；该方法需要依靠哪些对该系统、装置有着透彻了解的专业人士的参与；另外，该方法耗时费力，花费较高。
应用范围：故障类型及影响分析广泛应用于制造行业产品生命周期的各个阶段，尤其适用于产品或工艺设计阶段的危害因素辨识。如果说要做好作业活动的危害因素辨识需要细化活动步骤，那么，设备、装置的危害因素辨识就要细化其功能单元，在此基础上，才能做好设备、装置的危害因素辨识，FMEA方法就是范例。
E. 风险评估包括哪些内容
风险评估的主要任务包括：
1、识别评估对象面临的各种风险。
2、评估风险概率和可能带来的负面影响。
3、确定组织承受风险的能力。
4、确定风险消减和控制的优先等级。
5、推荐风险消减对策。
在风险事件发生之前或之后（但还没有结束），该事件给人们的生活、生命、财产等各个方面造成的影响和损失的可能性进行量化评估的工作。即风险评估就是量化测评某一事件或事物带来的影响或损失的可能程度。
(5)对文件中的内容进行风险评估扩展阅读：
在风险管理的前期准备阶段，组织已经根据安全目标确定了自己的安全战略，其中就包括对风险评估战略的考虑。所谓风险评估战略，其实就是进行风险评估的途径，也就是规定风险评估应该延续的操作过程和方式。
风险评估的主要任务包括：
1、识别评估对象面临的各种风险
2、评估风险概率和可能带来的负面影响
3、确定组织承受风险的能力
4、确定风险消减和控制的优先等级
5、推荐风险消减对策
F. 风险评估程序的内容有哪些
风险评估程序的内容
1、询问管理层和被审计单位内部其他人员
询问管理层和被审计单位内部其他人员是注册会计师了解被审计单位及其环境的一个重要信息来源。
2、实施分析程序
分析程序是指注册会计师通过研究不同财务数据之间以及财务数据与非财务数据之间的内在关系，对财务信息作出评价。分析程序还包括调查识别出的、与其他相关信息不一致或与预期数据严重偏离的波动和关系。
分析程序既可用作风险评估程序和实质性程序，也可用于对财务报表的总体复核。本准则主要说明在了解被审计单位及其环境并评估重大错报风险时使用的分析程序，即将分析程序用作风险评估程序。
3、观察和检查。观察和检査程序可以支持对管理层和其他相关人员的询问结果，并可以提供有关被审计单位及其环境的信息。
(6)对文件中的内容进行风险评估扩展阅读
在实施分析程序时，注册会计师应当预期可能存在的合理关系，并与被审计单位记录的金额、依据记录金额计算的比率或趋势相比较；如果发现异常或未预期到的关系，注册会计师应当在识别重大错报风险时考虑这些比较结果。
如果使用了高度汇总的数据，实施分析程序的结果仅可能初步显示财务报表存在重大错报风险，注册会计师应当将分析结果连同识别重大错报风险时获取的其他信息一并考虑。
例如，被审计单位存在很多产品系列，各个产品系列的毛利率存在一定差异。对总体毛利率实施分析程序的结果仅可能初步显示销售成本存在重大错报风险。
注册会计师需要实施更为详细的分析程序。例如，对每一产品系列进行毛利率分析，或者将总体毛利率分析的结果连同其他信息一并考虑。
G. 简述风险评估的四个步骤
风险管理的四个步骤是：风险识别、风险分析、风险应对和风险监控。1、风险辨认风险的重要特征是它的不确定性和潜在风险，这是人们不容易感觉或理解的。因此，智，风险管理的第一件事就是识别道风险，也就是按照一定的科学方法来识别和区分风险。这些科学方法通常包括：问卷调查、财务报表分析、组织相关数据和文件审查、设备设施自检、企业内外专家咨询等。其中的一种方法可以用于识别，或者几种方法可以同时使用。2、风险评估风险评估是利用各种概率和数理统计方法来计算某一风险的发生频率和估计损害程度，包括直接损害程度、为防范和处理风险而消耗的人员和财产以及与直接损失相关的间接损失程度。其目的是针对带来不同程度损失的风险采取不同的对策。3、风险控制为了经济有效地控制和降低风险，有必要针对不同的风险采取不同的手段或措施。4、风险调整这是为了检查和评估不同风险控制措施的结果，从而对原有的风险管理体系做出适当的调整。这是风险管理中不可或缺的一步。通过定期或不定期的检查和评估，来不断完善整个风险管理体系，以获得最佳的成本效益。拓展资料：风险评估(Risk Assessment) 是指，在风险事件发生之前或之后(但还没有结束)，该事件给人们的生活、生命、财产等各个方面造成的影响和损失的可能性进行量化评估的工作。即，风险评估就是量化测评某一事件或事物带来的影响或损失的可能程度。从信息安全的角度来讲，风险评估是对信息资产(即某事件或事物所具有的信息集)所面临的威胁、存在的弱点、造成的影响，以及三者综合作用所带来风险的可能性的评估。作为风险管理的基础，风险评估是组织确定信息安全需求的一个重要途径，属于组织信息安全管理体系策划的过程。风险评估过程注意事项在风险评估过程中，有几个关键的问题需要考虑。首先，要确定保护的对象(或者资产)是什么?它的直接和间接价值如何?其次，资产面临哪些潜在威胁?导致威胁的问题所在?威胁发生的可能性有多大?第三，资产中存在哪些弱点可能会被威胁所利用?利用的容易程度又如何?第四，一旦威胁事件发生，组织会遭受怎样的损失或者面临怎样的负面影响?最后，组织应该采取怎样的安全措施才能将风险带来的损失降低到最低程度?解决以上问题的过程，就是风险评估的过程。进行风险评估时，有几个对应关系必须考虑:每项资产可能面临多种威胁威胁源(威胁代理)可能不止一个每种威胁可能利用一个或多个弱点项目投资风险评估报告是分析确定风险的过程，在国际投资领域中，为减少投资人的投资失误和风险，每一次投资活动都必须建立一套科学的，适应自己的投资活动特征的理论和方法。项目投资风险评估报告是利用丰富的资料和数据，定性和定量相结合，对投资项目的风险进行全面的分析评价，采取相应的措施去减少、化解、规避风险的途径。项目投资风险评估报告是在全面系统分析目标企业和项目的基础上，按照国际通行的投资风险评估方法，站在第三方角度客观公正地对企业、项目的投资风险进行分析。投资风险评估报告包含了投资决策所关心的全部内容，如企业详细介绍、项目详细介绍、产品和服务模式、市场分析、融资需求、运作计划、竞争分析、财务分析等内容，并在此基础上，以第三方角度，客观公正地对投资风险进行评估。
